Non c’è niente che tu possa dire a Inka Grings sul calcio che non conosce già. L’ex attaccante ha segnato 64 gol in 96 presenze per la Germania e ha vinto l’UEFA Women’s EURO con le sue connazionali nel 2005 e nel 2009, risultando capocannoniere in entrambi i tornei.

Avendo fatto la storia come giocatrice, Grings ha già fatto la stessa cosa da coach. Dopo aver trascorso tre anni al comando della squadra femminile dell’MSV Duisburg, si è trasferita a Viktoria Koln, dove ha allenato la squadra maschile degli U-17. Da aprile 2019 la 6 volte capocannoniera della Bundesliga è stata al timone del SV Straelen, diventando la prima donna ad allenare una squadra maschile nelle prime quattro divisioni tedesche. Non solo: prima della rottura forzata di COVID-19, la sua era era squadra in vantaggio di 19 punti in cima alla classifica.

Tuttavia, Grings non è interessata a concentrarsi sul suo genere o a vedersi come una pioniera.

“Quando è diventato chiaro che stavo subentrando in quello che allora era un club di Regionalliga (quarto livello tedesco), sapevo che l’attenzione era stata attirata; l’avevo già capito”, afferma, “Tuttavia, vengo da un ambiente dove ho avuto un sacco di allenamento, come nella squadra nazionale, quindi non è stato come se fossi andata completamente impreparato.
Anche se non mi dà fastidio, non ne sono particolarmente orgogliosa; sono solo contenta di aver ricevuto questo ruolo. Trovo ancora fondamentalmente scioccante che ci sono così poche donne [in questo tipo di lavoro]. D’altra parte, non ho mai sostenuto attivamente i movimenti di women power. È solo qualcosa che deve avere senso per entrambe le parti”.

Grings solleva un punto importante qui. Le donne sono ancora rare nello staff tecnico della maggior parte delle squadre maschili, con solo poche eccezioni che dimostrano la regola. L’attuale coach della nazionale femminile francese, Corinne Diacre, ha gestito il Clermont Foot tra il 2014 e il 2017, mentre Chan Yuen Ting è stata la prima donna a condurre una squadra maschile a un titolo di campionato professionista mentre era responsabile del Hong Kong’s Eastern AA.

“È pazzesco che le persone non pensino fuori dagli schemi e si chiedano cosa può portare una donna, a un certo ruolo”, ha detto Grings. “Dopotutto, donne e uomini lavorano insieme in modo armonioso ed estremamente efficace nella società in generale. Tutti pensano e agiscono in modo diverso e questo alla fine porta al successo. Perché lo stesso non si applica al calcio?”
Nonostante ciò, la nativa di Dusseldorf ha anche notato che le donne devono essere disponibili per assumere questi ruoli.

“Forse non abbiamo molte donne che si sentono chiamate a fare questo passo e possono immaginare di farlo. Non dovremmo dimenticare che praticamente non esiste nemmeno un “esemplare” di persona per questo. Non so se ci sia stata un donna allenatrice prima di me che abbia detto esplicitamente: “Voglio allenare una squadra maschile”. Ho costantemente cercato – e trovato – il mio percorso. È dove volevo sempre andare. Sento che sono forte e pronta. Ho sperimentato tutto nel calcio, più di quasi tutti gli altri in un ottimo lavoro. Serve solo iniziare a dimostrarlo e mettersi alla prova”

Il fatto che le donne debbano spesso mettersi alla prova due volte tanto in quello che viene spesso definito nel mondo di un uomo non è una novità. Sebbene Grings sia ben consapevole di ciò, qualsiasi brutta esperienza che potrebbe aver avuto o commenti insensibili che potrebbe aver ricevuto le è passata accanto.

“Molto raramente me ne accorgo da sola”, ha spiegato, “Ma se dovesse succedere a me, me ne dimenticherei non appena l’ho notato. Sono sicura che ci siano stati uno o due commenti, ma non mi disturba affatto. Non reagisco ad essi, ma penso che tu possa mettere questo tipo di cose in proporzione nella nostra società se agisci in modo sensato e gestisci in modo sensato”, ha aggiunto Grings.

“È del tutto incomprensibile per me che qualcuno possa alzarsi e pensare di poter giudicare qualcun altro e pensare di essere migliore di loro”, ha detto Grings. “Forse sono troppo intelligente per questo. Ma la società sta diventando più aperta al cambiamento, che penso sia grandioso. Detto questo, è triste che abbiamo ancora questo tipo di problema nel 21° secolo.”

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