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Requisiti di sostenibilità sociale e ambientale della UEFA per accelerare il cambiamento in tutta Europa

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UEFA - Union of European Football Associations
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Photo Credit: Stefano Petitti - PhotoAgency Calcio Femminile Italiano

Il calcio ha un ruolo importante nella creazione di una società più sostenibile. Per questo, la UEFA accelera le pratiche sociali e ambientali tra i club che partecipano alle sue competizioni maschili. Ai sensi del sistema di licenze per club della UEFA, ogni club che partecipa alla UEFA Champions League, Europa League o Conference League deve nominare un responsabile della sostenibilità sociale e ambientale (SES) per supervisionare l’implementazione delle politiche e delle misure di sostenibilità.

Agendo da referente unico per gli stakeholder interni ed esterni, i funzionari SES sono responsabili del coordinamento della strategia di sostenibilità del loro club – un altro must per partecipare alle nostre competizioni. Questi requisiti fanno parte del nostro obiettivo generale, ovvero creare una cultura più sostenibile in tutta Europa e rendere il calcio un esempio nella protezione dell’ambiente e dei diritti umani. Grazie ai nostri stretti legami con la European Club Association (ECA), più di 500 club lavorano con noi e collaborano tra loro sfruttando la vasta portata di questo sport per creare un futuro migliore per tutti.

Strategie per un futuro sostenibile

Per aiutare i club a creare una strategia di sostenibilità efficace, forniamo una guida che consente loro di sviluppare un approccio allineandosi alla nostra strategia di sostenibilità, Strength Through Unity, per accelerare il cambiamento positivo nel calcio e oltre. Come minimo, la strategia di ciascun club deve riguardare cinque aree, ciascuna delle quali accompagnata da una politica specifica per garantire la corretta implementazione. Queste sono:

  • Uguaglianza e inclusione: garantire pari diritti e opportunità a tutte le persone che prendono parte alle attività del club
  • Lotta al razzismo: contrastare e prevenire il razzismo e garantire che tutte le politiche e i programmi dei club siano implementati senza discriminazioni di alcun tipo
  • Protezione e benessere dei bambini e dei giovani: proteggere, salvaguardare e garantire un ambiente sicuro per i giovani calciatori
  • Calcio per tutte le abilità: rendere le attività calcistiche accessibili e divertenti per tutti, indipendentemente dalle disabilità
  • Protezione ambientale: ridurre l’impatto ambientale del club e la sostenibilità degli eventi, delle infrastrutture e della gestione

I responsabili della sostenibilità sono incoraggiati a impegnarsi attivamente con la crescente comunità di SES all’interno del calcio europeo, condividendo conoscenze e prassi ottimali per ispirare un’azione maggiore e più efficace. Nel frattempo, continueremo a sviluppare linee guida, programmi e forum per supportare la comunità SES, compreso il regolare allineamento con l’ECA. Sappiamo che il cambiamento non avverrà dall’oggi al domani, ma investendo nella sostenibilità a lungo termine dello sport e lavorando insieme, possiamo fare una differenza positiva per le nostre comunità.

La missione della nostra strategia di sostenibilità, Strength Through Unity, è attivare e accelerare l’azione collettiva per rispettare i diritti umani e l’ambiente nel contesto del calcio europeo. Con 90 milioni di persone in tutta Europa che praticano il nostro sport, siamo convinti che il calcio possa aiutare ad affrontare le sfide che abbiamo di fronte. Per raggiungere questo obiettivo, tutti gli stakeholder del calcio devono lavorare come una squadra, con un’agenda e un approccio comuni. In quanto organo di governo del calcio europeo, è nostro compito dare l’esempio e sfruttare il potere del calcio a fin di bene.

Footballers Unfiltered: Lucy Bronze sulla difesa delle giocatrici e la crescita del calcio femminile

Da
FIFA - Federation Internationale de Football Association
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Photo Credit: Paolo Comba - PhotoAgency Calcio Femminile Italiano
Lucy Bronze è una delle giocatrici più decorate del gioco attuale. Dopo aver vinto il secondo titolo di UEFA EURO con l’Inghilterra a luglio, che si aggiunge alla sua vasta collezione di medaglie di club che include cinque Champions League e nove titoli di massima serie, solo per citarne alcuni, sarebbe un eufemismo dire che Bronze sa cosa serve per vincere. È anche giusto dire che Bronze, che presto compirà 34 anni, ha una spinta e una passione per il successo che rimangono forti come sempre, soprattutto quando si tratta di indossare la maglia dell’Inghilterra. “Era il mio sogno vincere per l’Inghilterra e poi farlo due volte dopo l’altra in quella stessa competizione è stato pazzesco”, ha detto Bronze, riflettendo sui due titoli EURO dell’Inghilterra al trotto, al Footballers Unfiltered Podcast di FIFPRO. “Se ci avessi pensato cinque anni fa, avrei detto che è pazzesco. È così difficile da fare per qualsiasi squadra, quindi averlo fatto con l’Inghilterra è fantastico”.
Una folla di 87.000 persone a Wembley ha assistito alla prima vittoria dell’Inghilterra a Women’s EURO nel 2022. Il loro secondo trionfo a EURO è arrivato durante un torneo in Svizzera che ha battuto il record di presenze. Quel livello di grandezza è ben lontano dagli inizi di Bronze quando era un adolescente al Sunderland. “Abbiamo fatto la finale di FA Cup (nel 2009) e non potevamo permetterci l’autobus”.

“Non ho guadagnato abbastanza per essere tassato”

Bronze aveva 21 anni quando ha firmato il suo primo contratto da professionista con il Liverpool nel 2014, quattro anni prima che la Women’s Super League in Inghilterra diventasse a tempo pieno su tutta la linea. “Ho ricevuto 6.000 sterline per l’anno. Questo era il mio contratto da professionista di tre anni, più le spese. Ho chiesto più spese di quanto mi hanno pagato. Non guadagnavo abbastanza per essere tassato. “Sono stato abbastanza fortunato perché dico che i miei primi due anni, quando era professionale, ero all’università, quindi studiavo e mi laureavo. Non ho mai sognato che il football professionistico sarebbe diventato il mio lavoro. Avevo ancora un lavoro part-time da Domino’s [Pizza]”.

Più campionati nazionali professionistici in tutta Europa significano più opportunità a tempo pieno per le calciatrici al giorno d’oggi, ma prepararsi finanziariamente per la vita dopo il calcio rimane una necessità per le giocatrici. “Mi è stato chiesto se le calciatrici potessero ritirarsi, e io ero tipo ‘beh, il 99% non sarà in grado di ritirarsi con quello che ha guadagnato’. Non vuol dire che dovrebbero essere in grado di farlo, è semplicemente il modo in cui stanno le cose”. Bronze è stato affiancato su Footballers Unfiltered con l’ex giocatrice della WSL Victoria Williams, che ora è una Player Services Executive presso la Professional Footballers Association. Una delle priorità chiave della PFA è aiutare i giocatori a prepararsi per la vita dopo il calcio, sia attraverso un’ulteriore istruzione che fornendo ai giocatori le competenze per avere successo fuori dal campo.

“La realtà è che quando raggiungi la metà dei 30 anni e decidi di smettere di giocare, quello che hai guadagnato probabilmente non sarà abbastanza”, dice Williams. “Anche se ti senti come se fossi parzialmente preparato per questo, è comunque un periodo difficile uscire dalla bolla in quello che chiamiamo il mondo reale”.

“Sono una persona che si propone per qualsiasi cosa”

Sebbene siano stati fatti passi da gigante per quanto riguarda la professionalizzazione del calcio femminile a livello d’élite, c’è ancora molta strada da fare. Sebbene abbia giocato per alcuni dei più grandi club tra cui Lione, Barcellona e l’attuale squadra del Chelsea, Bronze ritiene che si possano ancora apportare miglioramenti. “Ho giocato per le migliori squadre femminili del mondo e non sono così straordinarie sullo sfondo come si pensa. A tutti manca qualcosa. Ma questo è solo il gioco delle donne e il suo punto di forza. Forse non lo condividiamo abbastanza sulle vulnerabilità o le debolezze perché nessuno vuole farlo nel mondo reale”.

Bronze è in grado di mettere a frutto la sua esperienza come membro del Global Player Council di FIFPRO, una piattaforma per calciatori professionisti maschili e femminili che li mette al centro del processo decisionale nel calcio internazionale. Il consiglio assiste la FIFPRO e le sue federazioni nazionali rappresentando i calciatori nelle negoziazioni su questioni globali che li riguardano direttamente, tra cui il calendario delle partite internazionali, gli standard di lavoro, l’uso dei dati personali e l’abuso dei social media. “Sono una persona che si propone per qualsiasi cosa”, dice Bronze. “Mi sono istruito su molte cose e sono stato coinvolto in FIFPRO, schede dei giocatori, schede dei giocatori PFA. Sono stato coinvolto in tutti i colloqui contrattuali con l’Inghilterra, quindi le mie conoscenze continuano a crescere, il che mi mette in più situazioni.

“Quando parliamo del calcio femminile e del posto in cui si trova, a volte le persone che prendono decisioni non hanno quelle esperienze vissute; Penso di essere uno dei pochi giocatori che ha sperimentato così tante cose diverse oltre a giocare a un livello così alto che so che la gente mi ascolterà. Ho la responsabilità di condividerlo perché mi è stata data la piattaforma e il palcoscenico che molti giocatori non hanno avuto. “Essere in un tabellone di giocatori ti dà la possibilità di condividere le tue esperienze, ascoltare anche altre persone provenienti da luoghi diversi e fare la differenza”.

Calciatori senza filtri: tutti gli episodi

Pur essendo impegnata in quel lavoro fuori dal campo, l’obiettivo principale di Bronze è la sua carriera da giocatrice. E c’è ancora un trofeo che le è sfuggito di mano. “L’unica cosa che non ho è la Coppa del Mondo”. Bronze continua: “Vincere qualcosa per l’Inghilterra è sempre stato il mio obiettivo e vincere gli Europei è fantastico, ma non c’è niente di meglio della Coppa del Mondo. Ho giocato in tre Coppe del Mondo; Sono arrivato quarto, terzo e secondo. “Voglio arrivare alla prossima Coppa del Mondo. Ovviamente non sono il giocatore più giovane. Spingerò me stesso per arrivarci, e sono stato abbastanza fortunato da andare a sette tornei importanti per l’Inghilterra, perché non farne un altro?”

Conferma spagnola come miglior giovane del mondo del 2025

Da
Christian Vitale
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credit photo: Paolo Comba - photo agency Calcio Femminile Italiano

Nei giorni scorsi la Federazione Internazionale di Storia e Statistica del Calcio (IFFHS) fondata nel 1984 ha stilato le sue classifica relative al calcio femminile, includendo anche la categoria riservata alle più giovani.

Per il secondo anno consecutivo, Vicky Lopez viene incoronata come Miglior Giocatrice Giovanile Mondiale (U20) IFFHS nel 2025. Il giovane talento spagnolo conta 174 punti per vincere, come nel 2024 prima della stessa candidata, la colombiana Linda Caicedo (105 punti), vincitrice del premio IFFHS 2022 e seconda negli ultimi 3 anni (2023 dietro Salma Paralluelo, 2024 e 2025 dietro Vicky Lopez)! Le due grandi giocatrici dominano la classifica, con molti nuove giovani di tutti e cinque i continenti calcistici come Momoko Tanikawa dal Giappone, Montserrat Saldivar dal Messico o Doha El Madani dal Marocco che si piazzano nella Top 10 del mondo!

MIGLIOR GIOCATRICE GIOVANILE FEMMINILE (U20) DEL MONDO 2025

Grado Nome Paese Club Punti
1 Vicky LOPEZ Spagna FC Barcelona 174
2 Linda CAICEDO Colombia Real Madrid CF 105
3 Michelle AGYEMANG Inghilterra Brighton FC 51
4 Momoko TANIKAWA Giappone FC Bayern Monaco 35
5 Wieke KAPTEIN Paesi Bassi Chelsea FC 24
6 Montserrat SALDIVAR Messico Club America 9
7 Olivia MOULTRIE USA Portland Thorns 8
8 Luisa AGULEDO Colombia Deportivo Cali 7
9 Sydney SCHERTENLEIB Svizzera FC Barcelona 6
10 Doha EL MADANI Marocco FINO A Rabat 5
Claudia MARTINEZ OVANDO Paraguay Club Olimpia 5

 

FONTE IFFHS

UEFA: le gare femminili più seguite della storia tra nazionali e club

Da
UEFA - Union of European Football Associations
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Photo Credit: Stefano Petitti - PhotoAgency Calcio Femminile Italiano

UEFA Women’s EURO 2025 in Svizzera ha superato il record della fase finale del 2022 per il maggior numero complessivo di spettatori. Questo il recap sulle gare più seguite degli ultimi anni

Affluenze più alte a Women’s EURO (fase finale)

87.192: Inghilterra – Germania 2-1 dts (finale, 31/07/2022 – Wembley, Londra)
68.871: Inghilterra – Austria 1-0 (fase a gironi, 06/07/2022 – Old Trafford, Trafford)
41.301: Germania – Norvegia 1-0 (finale, 28/07/2013 – Friends Arena, Solna)
34.204: Inghilterra – Spagna 1-1dts, 3-1 Spagna dcr (finale, 27/07/2025 – St. Jakob-Park, Basilea)
34.165: Germania – Danimarca 2-1 (fase a gironi, 08/07/2025 – St. Jakob-Park, Basilea)
34.128: Francia 1-1 dts, 5-6 dcr Germania (quarti di finale, 19/07/2025 – St. Jakob-Park, Basilea)
34.133: Paesi Bassi – Francia 2-5 (fase a gironi, 13/07/2025 – St. Jakob-Park, Basilea)
34.063: Svizzera – Norvegia 1-2 (fase a gironi, 02/07/2025 – St. Jakob-Park, Basilea)
30.785: Irlanda del Nord – Inghilterra 0-5 (fase a gironi, 15/07/2022 – St Mary’s Stadium, Southampton)
29.734: Spagna – Svizzera 2-0 (quarti di finale, 18/07/2025 – Stadion Wankdorf, Berna)

Record di affluenza in ogni fase di Women’s EURO

Qualificazioni

63.428: Inghilterra – Svezia 1-1 (05/04/2024 – Wembley Stadium, Londra)

Spareggi qualificazioni

40,189: Portogallo – Cechia 1-1 (29/11/2024 – Estádio do Dragão, Porto)

Fase a gironi

68.871: Inghilterra – Austria 1-0 (06/07/2022 – Old Trafford, Trafford)

Fase a gironi (senza nazione ospitante)

34.165: Germania – Danimarca 2-1 (fase a gironi, 08/07/2025 – St. Jakob-Park, Basilea)

Quarti di finale

34.128: Francia – Germania 1-1dts, 5-6dcr Germania (quarti di finale, 19/07/2025 – St. Jakob Park, Basilea)

Quarti di finale (senza nazione ospitante)

26.276: Norvegia – Italia 1-2 (16/07/2025 – Stade de Genève, Ginevra)

Semifinali

28,624: Inghilterra – Svezia 4-0 (semifinali, 26/07/2022 – Bramall Lane, Sheffield)

Semifinali (senza nazione ospitante)

27.455: Germania – Francia 2-1 (27/07/2022 – Stadium MK, Milton Keynes)

Finale

87.192: Inghilterra – Germania 2-1 dts (31/07/2022 – Wembley Stadium, Londra)

Finale (senza nazione ospitante)

41.301: Germania – Norvegia 1-0 (28/07/2013 – Friends Arena, Solna)

Fasi finali di Women’s EURO (concluse) con più spettatori

Totale

657.291 (31 partite): Svizzera 2025
574.875 (31 partite): Inghilterra 2022
240.055 (31 partite): Paesi Bassi 2017
216.888 (25 partite): Svezia 2013

Media a partita

21.203 (31 partite): Svizzera 2025
18.544 (31 partite): Inghilterra 2022
9000 (4 partite): Germania Ovest 1989
8676 (25 partite): Svezia 2013

Partite UEFA femminili con più spettatori

Serata da record al Camp Nou

91.648: Barcellona – Wolfsburg 5-1 (andata semifinale UEFA Women’s Champions League, 22/04/2022 – Camp Nou, Barcellona)
91.553: Barcellona – Real Madrid 5-2 (ritorno quarti di finale UEFA Women’s Champions League, 30/03/2022 – Camp Nou, Barcellona)
87.192: Inghilterra – Germania 2-1dts Germania (finale UEFA Women’s EURO, 31/07/2022 – Wembley Stadium, Londra)
83.132: Inghilterra – Brasile 1-1, 4-2dcr Brasile (Women’s Finalissima, 06/04/2023 – Wembley Stadium, Londra)*
72.262: Barcellona – Chelsea 1-1 (ritorno semifinale UEFA Women’s Champions League, 27/04/2023 – Camp Nou, Barcellona)
71,632: Inghilterra – Paesi Bassi (UEFA Women’s Nations League fase a leghe, 01/12/2023 – Wembley Stadium, Londra)
68.871: Inghilterra – Austria 1-0 (fase a gironi UEFA Women’s EURO, 06/07/2022 – Old Trafford, Trafford)
63.428: Inghilterra – Svezia 1-1 (Fase di qualificazione a UEFA Women’s EURO 05/04/2024 – Wembley Stadium, Londra)
60.063: Arsenal – Wolfsburg 2-3dts (ritorno semifinale UEFA Women’s Champions League, 01/05/2023 – Arsenal Stadium, Londra)
55.843: Spagna – Germania 3-0 (ritorno finale UEFA Women’s Nations League, 02/12/2025, Estadio Metropolitano, Madrid)

Altri record di affluenza nel calcio femminile per nazionali

Coppa del Mondo FIFA femminile

90.185: Stati Uniti – Cina 0-0 dts, 5-4 dcr (finale, 10/07/1999 – Rose Bowl, Pasadena)

Coppa del Mondo FIFA femminile (fase finale in Europa)

73.680: Germania – Canada 2-1 (fase a gironi, 26/06/2011 – Olympiastadion, Berlino)

Qualificazioni Coppa del Mondo femminile FIFA in Europa

30.328: Paesi Bassi – Irlanda del Nord 7-0 (fase a gironi di qualificazione, 06/04/2018 – PSV Stadion, Eindhoven)

Olimpiadi

80.203: Stati Uniti – Giappone 2-1 (finale, 09/08/2012 – Wembley Stadium, Londra)

Fase finale UEFA Women’s Nations League

55.843: Spagna – Germania 3-0 (ritorno finale UEFA Women’s Nations League, 02/12/2025, Estadio Metropolitano, Madrid)

UEFA Women’s Nations League esclusa fase finale

71,632: Inghilterra – Paesi Bassi (UEFA Women’s Nations League fase a leghe, 01/12/2023 – Wembley Stadium, Londra)

Amichevoli

78.346: Inghilterra – Stati Uniti 0-0 (30/11/2024 – Wembley Stadium, Londra)

 

Il Como Women cerca il riscatto nel nuovo anno: ambizioni di un gruppo con alti potenziali

Da
Paolo Comba
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Credit Photo: Francesco Passaretta - Photo Agency Calcio Femminile Italiano

Il Como Women chiude il 2025 in terza posizione, in compagnia della Lazio e dell’Inter, a quota 15 punti e vede nel nuovo anno appena iniziato ottime prospettive di Campionato: davanti la capolista Roma, a più sette, poi Juventu e Fiorentina appaiate, a più due.

Una prima fase di stagione che si chiude con grandi sacrifici: 5 vittorie, 4 sconfitte e nessun pareggio su nove gare e con ancora due match del girone di andata da giocare.

Le ragazze di Stefano Sottili sono riuscite, tra alti e bassi, a trovare le giuste dinamiche di gioco per superare formazioni top quali la Juventus Women, il Milan, il Parma, Genova e Ternana. Ma anche lasciare sul campo punti fondamentali contro la Lazio, in apertura di campionato, il Sassuolo in trasferta, contro la capolista Roma: in casa sbagliando un rigore, e sempre tra le mura amiche contro la Fiorentina dopo aver avuto molte occasioni sotto porta. Una situazione altalenante, tra buoni ritmi fisici e cali di concentrazione quando la squadra subisce l’aggressività delle avversarie, che il tecnico dovrà saper imprimere al suo gruppo per migliorarsi in questo finale di stagione.

In un campionato molto equilibrato, dove nulla è dato per certo, il Como potrebbe essere tra le grandi rivelazioni di questo 2026 ma dovrà essere bravo a finalizzare meglio sotto porta, non sciupare le forze, e forse trovare o meglio ritrovare la forma fisica di Nadine Nischler: tra le più prolifere attaccanti della serie A.

Gli ultimi due incontri, che completeranno questo girone di andata, saranno contro l’ostico Napoli per chiudere contro l’Inter (in netta risalita fisica) e quindi saranno due fondamentali match per capire le forze di questo gruppo. Dopo di chè la seconda fase sarà da gestire, conoscendo già le avversarie ed i loro punti di forza, per 11 incontri tutti molto difficili e dimostrare che questa categoria non solo è alla portata del gruppo ma che si possono raggiungere obbiettivi di altissimo livello.

Un rinforzo tattico in avanti, è auspicabile ma non scontato, che poterebbe al reparto delle certezze quando le punte di Sottili non entrano in partita: si vedrà se il Como Women vorrà mettere mano a tale situazione, calcolando anche l’uscita anticipata dalla Coppa Italia (con la sconfitta contro la Ternana) che darà maggior fiato alla squadra e meno impegni infrasettimanali.

Danimarca: novità ed ampliamenti alle porte nella A-Liga

Da
Christian Vitale
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Dalla stagione 2026/2027, una nuova struttura per le tre migliori leghe femminili di calcio della Danimarca vedrà la luce. Una decisione presa dalla larga maggioranza tra i club della League Federation. L’Associazione di Lega, che ha progettato la nuova struttura, mira a creare un quadro migliore per lo sviluppo, una maggiore competizione e un legame rafforzato tra le squadre. Tutto con un focus e il desiderio di elevare ulteriormente il calcio femminile danese per le squadre di club.

 

Dalla stagione 2026/2027, la A-League sarà composta da dieci squadre. Aumento di due squadre, dunque, rispetto alle otto che oggi compongono l’A-Liga. I playoff continueranno invariati e includeranno anche sei squadre anche in futuro. Nella B-League, la stagione regolare rimarrà invariata in termini di numero di squadre. Tuttavia, ci sarà un cambiamento strutturale nel fatto che saranno solo le due squadre meglio piazzate nella stagione regolare della B-League ad avere l’opportunità di giocare l’accesso nella A-Liga. Le ultime sei squadre della B-League giocheranno partite contro le meglio piazzate dei gironi della C-Liga, proprio come ora. Questa partita di qualificazione sarà ampliata ad otto team invece dei sei di oggi. I cambiamenti più evidenti nella nuova struttura sono per la C-League che passa da 14 squadre di oggi a 12. La C-League sarà comunque divisa in due gironi, ciascuno composto da sei squadre invece di sette.

La nuova struttura del torneo entrerà in vigore a partire dalla stagione 2026/2027. Pertanto, la prossima stagione sarà una stagione di transizione, affinché tutte e tre le serie del Campionato Danese Femminile, A-Liga, B-League e C-Liga, siano pienamente pronte per la nuova struttura a beneficio dello sviluppo del calcio femminile danese. I cambiamenti inizieranno solo nella primavera del 2026, affinché la A-League dalla stagione 2026/2027 possa essere composta da dieci squadre, ciò significa che ci saranno quattro squadre promosse nella qualificazione per l’A-League nella primavera del 2026. Allo stesso tempo le sei squadre rimanenti nella B-League avranno garantito un posto nella seconda serie nella stagione 2026/2027 insieme alle due squadre retrocesse dell’A-League. Nella C-League non ci saranno cambiamenti nei playoff, mentre come di consueto dovranno essere trovati due retrocesse da ciascuno dei due gironi.

Tutte le promozioni per gruppi e famiglie: dal 1° gennaio 2026 nuove offerte per visitare il Museo del Calcio

Da
LND - Lega Nazionale Dilettanti
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Nuove offerte per le famiglie che desiderano visitare il Museo del Calcio.  Dal 1° gennaio 2026 saranno infatti disponibili dei pacchetti per le famiglie che verranno in visita al museo di Coverciano. Per i nuclei di tre persone (con bambini/ragazzi dai 6 ai 14 anni, considerando che i minori da 0 a 5 anni entrano gratis) il costo cumulativo di entrata sarà di 28 euro; 32 euro invece per le famiglie composte da quattro persone e 36 euro per i nuclei familiari di cinque persone.

Nuove tariffe. Dal primo giorno dell’anno del 2026 entreranno in vigore anche le nuove tariffe di ingresso al Museo del Calcio: biglietto intero al costo di 12 euro, 6 euro per il ridotto (bambini e ragazzi dai 6 ai 14 anni).

Audioguida e inclusività. Nel biglietto di ingresso al museo è sempre inclusa l’audioguida scaricabile tramite app (si raccomanda di portare con sé degli auricolari), così come è disponibile l’app sensoriale ‘Museo del Calcio Open’, specifica per ciechi e ipovedenti, e sordi e ipoudenti.

Servizi per i gruppi. Per gruppi da almeno venti persone il costo di ingresso sarà di 7 euro a testa e per un numero minimo sempre di venti persone sarà possibile prenotare una visita guidata al costo di 14 euro a persona; oltre che in italiano, è possibile avere il servizio in lingua inglese e francese, prenotando al numero di telefono 055 600526 (dal lunedì al venerdì, dalle 10 alle 18) o scrivendo a info@museodelcalcio.it. Per gruppi di almeno venti persone è possibile infine prenotare anche una visita che comprenda anche il tour del Centro Tecnico Federale di Coverciano, al costo di 20 euro a testa. Di seguito il riepilogo di tutti i costi di accesso al Museo del Calcio e di tutte le offerte.

Biglietti Intero € 12
Ridotto € 6 (bambini da 6 a 14 anni)
Gratuito da 0 a 5 anni

Gruppi da almeno 20 persone € 7 a testa
Visita guidata € 14 a persona (minimo 20 persone, su prenotazione. Il Museo del Calcio offre visite guidate in italiano, inglese e francese)
Visita guidata Museo + Centro Tecnico Federale € 20 a persona (minimo 20 persone, su prenotazione)

Famiglia di 3 persone (con bambini e/o ragazzi da 6 a 14 anni) € 28
Famiglia di 4 persone (con bambini e/o ragazzi da 6 a 14 anni) € 32
Famiglia di 5 persone (con bambini e/o ragazzi da 6 a 14 anni) € 36

 

Mondiale Futsal: tutti i premi individuali di Filippine 2025

Da
FIFA - Federation Internationale de Football Association
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Nelle settimane scorse si è giocato il primo storico Mondiale di futsal nelle Filippine. A Manila la brasiliana Emilly ha vinto sia il Pallone d’Oro adidas che la Scarpa d’Oro adidas, premiate anche Debora Vanin, Lidia Moreira, Laura Cordoba e Ana Catarina Pereira. Questi nel dettaglio i premi.

Pallone d’Oro adidas: Emilly (Brasile)
Pallone d’Argento adidas: Debora Vanin (Brasile)
Pallone di Bronzo adidas: Lidia Moreira (Portogallo)
Scarpa d’Oro adidas: Emilly (Brasile)
Scarpa d’Argento adidas: Laura Cordoba (Spagna)
Scarpa di Bronzo adidas: Lidia Moreira (Portogallo)
Guanto d’Oro adidas: Ana Catarina Pereira (Portogallo)
FIFA Fair Play Award: Brasile

Dopo la vittoria in finale sul Portogallo il CT del Brasile Wilson Saboia ha dichiarato: “Sono davvero felice. Le mie giocatrici sono fantastici, lo staff tecnico è meraviglioso. Lascerà un’eredità enorme perché renderà il futsal ancora più popolare nelle scuole, nei club, nelle università. Tutto questo produrrà allenatori e giocatori migliori.” 

Sponda Portogallo, invece, dopo la sconfitta il CT Luis Conceicao ha affermato: “Congratulazioni al Brasile. Sono stati migliori. Abbiamo disputato una gara incredibile. Siamo molto orgogliosi di aver raggiunto questo traguardo. Non è bastato, il Brasile è una squadra molto forte con grandi qualità individuali. Sono molto orgoglioso delle mie giocatrici. Abbiamo reso grande onore al futsal femminile portoghese e al popolo portoghese.” 

Per la Spagna, terza classificata, a parlare è stata Laura Cordoba, calcettista che ha ricordato: “Quando hanno segnato, non ci siamo perse d’animo. Sapevamo che con il loro sistema a cinque sarebbero stati forti in attacco, ma la nostra difesa è molto solida. Siamo rimaste calme e abbiamo continuato a giocare come stavamo facendo. Hanno giocato un’ottima partita, ma abbiamo creato molte occasioni”.

Quarta, infine, l’Argentina con la pivot Mailen Romero a dichiarare: “Siamo arrivate ​​a questa partita con la stessa gioia di sempre. Sapevamo di dover cambiare mentalità. Dovevamo giocarci il terzo posto e non siamo riuscite a ottenere il risultato. La Spagna è una grande squadra, ma sono orgoglioso delle mie compagne perché hanno dato tutto.” 

Arsenal e Brentford per organizzare la decisiva sfida della prima edizione della FIFA Women’s Champions™ Cup

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FIFA - Federation Internationale de Football Association
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Per la prima volta in assoluto, campioni continentali da tutto il mondo si scontreranno in una competizione completamente nuova dove ogni partita conta e la posta in gioco non potrebbe essere più alta. Attraverso quattro partite imperdibili — semifinali, uno spareggio per il terzo posto e la finale — la battaglia per la supremazia intercontinentale si svolgerà a Londra, con un club pronto a imprimere il suo nome nei libri di storia come prima campionessa femminile intercontinentale di club. “Londra è emersa come un punto caldo globale per il calcio femminile. La passione incrollabile dei tifosi, il consistente investimento nello sport e il notevole successo delle Lionesses inglesi hanno favorito un ambiente in cui il calcio femminile prospera più che mai,” ha dichiarato Jill Ellis, Chief Football Officer della FIFA.

“Ospitare la fase finale della FIFA Women’s Champions Cup in questa città vivace è una testimonianza della sua eccezionale posizione nel mondo del calcio femminile. Siamo entusiasti di presentare questa rivoluzionaria competizione globale di club femminili in due sedi incredibili. Non vedo l’ora di vedere chi farà la storia diventando la prima squadra a essere incoronata miglior club femminile al mondo nel 2026.”

I due stadi selezionati per ospitare la fase finale della Coppa dei Campioni Femminile FIFA sono rinomati per le loro strutture all’avanguardia. Offriranno l’ambiente perfetto per quattro partite in cui un quartetto dei migliori club del mondo si sfiderà e ispirerà tutti gli spettatori, celebrando il potere del calcio femminile. Lo stadio di Brentford è un punto di riferimento moderno nell’ovest di Londra. Mercoledì 28 gennaio ospiterà le semifinali, dando ai tifosi la possibilità di godersi gli occhi due scontri avvincenti, ognuno con un posto in palio nella prima partita da spettacolo.

“Questo torneo è un’opportunità fantastica per vedere in azione squadre femminili di livello mondiale, e siamo entusiasti di ospitare le semifinali nel nostro stadio,” ha dichiarato Jon Varney, Amministratore Delegato del Brentford. “Siamo stati molto orgogliosi di ospitare le Lionesses e la Women’s EURO in passato. Speriamo che, portando più partite internazionali femminili a Brentford, possiamo ispirare le future generazioni di giocatrici, continuando a sostenere la crescita del gioco sia nella nostra comunità che oltre.”

Poi, domenica 1 febbraio, l’Arsenal Stadium – casa delle squadre maschili e femminili dei giganti del Nord di Londra – sarà al centro della scena per la finale e lo spareggio per il terzo posto.  “Siamo entusiasti che la partita per il terzo posto e la finale si giocheranno allo Arsenal Stadium, mentre continuiamo a essere pionieri e a promuovere la crescita del calcio femminile con i nostri sostenitori”, ha aggiunto Richard Garlick, Amministratore Delegato dell’Arsenal.

“Non vediamo l’ora di offrire un evento memorabile per la nostra comunità nel Nord di Londra e per i sostenitori del gioco in tutto il mondo. Dopo la nostra storica vittoria nella UEFA Women’s Champions League a maggio, siamo orgogliosi che la nostra squadra femminile gareggerà a livello globale nella prima edizione della FIFA Women’s Champions Cup.” La Coppa dei Campioni Femminile FIFA riunisce le sei campionesse continentali in carica per una competizione emozionante che determina la migliore squadra femminile di club al mondo. I detentori della UEFA Women’s Champions League Arsenal (Inghilterra), i campioni della Concacaf Gotham FC (Stati Uniti) e i campioni della CONMEBOL Corinthians (Brasile) saranno affiancati dai vincitori del secondo turno (di cui maggiori dettagli sono forniti qui sotto) nella fase finale.

Evento di livello mondiale radicato nella passione locale, la FIFA Women’s Champions Cup consolida le fondamenta del calcio femminile mettendo in luce il calcio di club. Approvato dal Consiglio FIFA nel maggio 2024, il torneo si svolge negli anni in cui la FIFA Women’s Club World Cup™ non è programmata. La competizione incarna l’impegno continuo della FIFA ad espandere le opportunità globali per il calcio di club femminile e ad aumentare la visibilità della prossima generazione di atlete donne a livello mondiale.  Prima dell’inizio dell’azione a Londra, la seconda gara si giocherà allo Stade Municipal de Berrechid in Marocco domenica 14 dicembre. Wuhan Jiangda della China PR, che ha trionfato nella partita d’apertura della competizione contro l’Auckland United della Nuova Zelanda, affronterà la squadra marocchina AS FAR, campione della CAF Women’s Champions League 2025. La ricompensa per chi vincerà sarà la possibilità di affrontare l’Arsenal nella seconda semifinale.

Programma di innovazione EURO 2025 femminile: Risolvere le sfide nel calcio femminile

Da
UEFA - Union of European Football Associations
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Photo Credit: Stefano Petitti - PhotoAgency Calcio Femminile Italiano
Il Programma Innovazione UEFA Women’s EURO 2025 è un’iniziativa coraggiosa ideata per aiutare la comunità calcistica europea ad affrontare le sfide del mondo reale del calcio di base femminile.

Riunendo partner commerciali, istituzioni accademiche svizzere, l’Associazione Svizzera di Football (SFA) e le comunità calcistiche locali, il programma sta testando nuove idee e creando soluzioni scalabili in grado di plasmare il futuro del calcio in tutta Europa.

Preparare le condizioni per l’innovazione e la collaborazione

Il Programma di Innovazione si basa sulla strategia Unstoppable della UEFA per il calcio femminile, che mira a garantire un futuro vibrante e sostenibile per il calcio in tutta Europa. La missione del programma è chiara: esplorare come l’innovazione possa sostenere lo sviluppo del calcio femminile di base in tutta Europa, sfruttando la Svizzera come banco di prova e traendo vantaggio dalle istituzioni di innovazione di fama mondiale situate nel paese. Per dare vita a questa visione è stato adottato un approccio multi-stakeholder, guidato dall’unità calcio femminile UEFA e dall’Innovation Hub. Il programma riunisce anche istituzioni accademiche svizzere, partner commerciali e l’AFS, il cui ruolo centrale ha garantito che ogni progetto pilota fosse basato sulle esigenze del mondo reale e testato attraverso i club e le comunità di base svizzere locali. Ciascuno dei quattro progetti pilota è stato co-sviluppato da istituzioni accademiche in collaborazione con un partner UEFA o con la UEFA stessa, con finanziamenti dedicati a ciascuno di essi. Queste collaborazioni hanno affrontato ostacoli specifici alla partecipazione al calcio femminile.

La vetrina dell’innovazione

Il culmine di questo lavoro è stato celebrato in occasione della vetrina dell’innovazione, tenutasi il 27 luglio presso il Messe Congress Centre di Basilea, in vista della finale di Women’s EURO 2025. L’evento è stato caratterizzato da tavole rotonde con i responsabili e i partner del progetto, fornendo una piattaforma per condividere approfondimenti sulle rispettive collaborazioni, i prototipi sviluppati e i primi risultati con i principali stakeholder del calcio europeo, i rappresentanti dei partner commerciali di Women’s EURO e gli stakeholder locali. Una volta completata la fase di test di questi progetti pilota, saranno pubblicati i dati e le relazioni sull’impatto.

Progetti pilota

HEAD x UEFA: Uguaglianze interne – ridisegnare l’esperienza dello spogliatoio

Sfida: come possiamo ottimizzare le strutture calcistiche di base esistenti per renderle più accoglienti e inclusive per le giocatrici?

Soluzione: in collaborazione con l’Università di Arte e Design di Ginevra (HEAD), abbiamo esplorato come il design degli spogliatoi influisca sull’esperienza delle calciatrici. Una ricerca che ha coinvolto oltre il 70% delle intervistate ha rivelato che l’83% ha identificato la mancanza di spazio come il problema principale.

Vari concetti di design innovativi sono stati modellati attraverso ricerche di mercato, simulazioni di progettazione VR e interviste in loco. Il risultato è lo sviluppo di soluzioni modulari di stoccaggio e sospensione per massimizzare lo spazio verticale e di sedute e contenitori riconfigurabili per migliorare la funzionalità. Con l’aiuto dell’AFS, il progetto pilota è stato realizzato presso l’SC Worb di Berna, sede del Femina Kickers Worb, la più grande squadra di calcio femminile indipendente della Svizzera. Lo spazio rinnovato è ora caratterizzato da contenitori funzionali e flessibili, mobili ergonomici, specchi e illuminazione migliorata, creando un ambiente più accogliente e inclusivo. Con il feedback continuo raccolto da ragazze adolescenti di età compresa tra i 15 e i 19 anni da Femina Kickers, questo approccio incentrato sull’utente garantisce che la soluzione sia pratica e di impatto.

UNIGE x adidas: stili di allenamento e fidelizzazione dei giocatori

Sfida: quali stili di allenamento motivano o demotivano i giovani giocatori e in che modo influenzano i tassi di abbandono?

Soluzione: questo progetto tra adidas e l’Università di Ginevra esplora come gli stili di allenamento influenzano le calciatrici adolescenti, con particolare attenzione alle ragazze, e mette in evidenza le dinamiche specifiche di genere che influenzano il coinvolgimento delle giocatrici.

Utilizzando sondaggi online, lo studio esamina l’impatto psicologico del coaching, guidato dalla teoria dell’autodeterminazione, che evidenzia l’importanza dell’autonomia, della competenza e delle relazioni sociali. Con il supporto della SFA nella convalida del protocollo di ricerca e nella sua implementazione su un campione di club locali svizzeri, è stata raccolta una prima ondata di dati preliminari da allenatori e giovani giocatori, che hanno prodotto spunti promettenti che sottolineano il potenziale della metodologia per informare strategie di coaching scalabili e basate sull’evidenza. I risultati avranno lo scopo di informare i futuri programmi di formazione degli allenatori e di sostenere le federazioni nazionali nella promozione di ambienti più inclusivi e motivanti, aiutando a trattenere i giovani giocatori, in particolare le ragazze, nel gioco.

HEIG-VD x Amazon: Reclutare la prossima generazione di allenatrici

Sfida: come possiamo aumentare l’interesse e l’iscrizione alle opportunità di coaching femminile?

Soluzione: Guidato dall’Istituto di ingegneria dei media di HEIG-VD, in collaborazione con Amazon, questo progetto sensibilizza e suscita interesse per i programmi di coaching tra le giovani donne di età compresa tra i 17 e i 25 anni in tutta la Svizzera.

Al centro c’è un sito web pilota con una simulazione interattiva di coaching, un toolkit di base e un’identità visiva vibrante progettata per ispirare i potenziali coach. Una campagna di poster fisici completa l’esperienza digitale, utilizzando specchi e codici QR per invitare le donne a vedersi in ruoli di coaching. Durante la fase pilota, la SFA ha contribuito con la sua esperienza nello sviluppo degli allenatori per garantire che i contenuti riflettessero le realtà del panorama calcistico svizzero e l’accesso alle opportunità di allenamento nel paese. Insieme, questi elementi formano un convincente invito all’azione, incoraggiando un maggior numero di donne a entrare con sicurezza nella leadership ai margini.

ETH Zurich GTC x Disney: Mantenere le ragazze in gioco

Sfida: Come possiamo aiutare le ragazze che si diplomano al programma UEFA Playmakers a rimanere attive e impegnate nel calcio?

Soluzione: in collaborazione con Disney e UEFA, il Game Technology Centre dell’ETH di Zurigo ha sviluppato un prototipo di app mobile per aiutare le ragazze di età compresa tra gli otto e gli undici anni a rimanere impegnate nel calcio dopo aver completato il programma UEFA Playmakers.

Basandosi sulla magia narrativa di Disney e sull’attività fisica di Playmakers, l’app fonde un gameplay basato sulla narrazione con esercizi a tema calcistico, guidati dai genitori e progettati per essere completati con le loro bambine, a casa o all’aperto. L’esperienza, incentrata sull’amatissimo personaggio di Stitch della Disney, è strutturata in sei sessioni progressive che promuovono il movimento, il divertimento e il senso di realizzazione, senza fare affidamento sul tempo trascorso davanti allo schermo o sulla competizione. Con il supporto della SFA, l’app è attualmente in fase di test e perfezionamento con i genitori dei club Playmakers attivi in Svizzera. Sono stati raccolti i primi feedback promettenti da parte di genitori e ragazze. Questa iniziativa evidenzia come le partnership creative possano sbloccare nuovi modi scalabili per mantenere le ragazze attive nel calcio.

 

Entro il 2030, la nostra strategia Unstoppable ci aiuterà a rendere il calcio femminile:

• Lo sport di squadra più praticato da donne e ragazze in tutti i paesi europei, attraverso lo sviluppo di percorsi calcistici per giocatori, allenatori e arbitri e opportunità di base

• La casa dei migliori giocatori del mondo, con sei campionati completamente professionistici e 5.000 giocatori completamente professionisti in tutto il continente

• Lo sport femminile più sostenibile e investibile, con competizioni UEFA da record

• Celebrata per i suoi valori unici e la sua comunità, dove tutti credono di poter avere un posto nel calcio femminile.

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